A ausência de gerenciamento eleva os custos, prejudicam a qualidade e aumentam os prazos. Conseqüentemente ocorrem perdas de imagem junto aos clientes e patrocinadores. Nesta área, nossos serviços abrangem:

• Desenvolvimento organizacional das áreas de Gerência de Projetos, Project Office, Gerência Tática e Estratégica, EPM-Enterprise Project Management;
• Desenvolvimento dos processos gerenciais para Início, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento dos Projetos;
• Dimensionamento da metodologia conforme o porte dos projetos;
• Implementação de Aplicativos para a gestão operacional, tática e estratégica; 
• Implantação de gestão de riscos;
• Apoio na criação do modelo de comunicação (documento e relatórios) gerencial;
• Apoio na criação de Plano de Projeto;
• Apoio na criação do escritório de Projeto (PMO);
• Implantação e Treinamento de ferramentas, tipo WBS, Redes de Precedência, Cronogramas, Histogramas de Recursos, Curvas S de Progresso, Earned Value (EVM), Fluxos de Caixa, Medições, Matriz de Risco, Matriz de responsabilidades, Cálculos de confiança de prazo e custo (Pert ou Diagrama de Tres Pontos), Estudos de Viabilidade Econômica;